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atualizado em: 30/07/2021 18:09:33

IPREF APRESENTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OS PRÓXIMOS CINCO ANOS

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O Instituto de Previdência dos Funcionários Públicos Municipais de Guarulhos (Ipref) apresentou na última quinta-feira (29), no Hotel Slaviero, o Planejamento Estratégico para os próximos cinco anos. A apresentação, que reuniu todos os servidores do órgão, expôs pontos importantes e estratégicos para o bom funcionamento do serviço prestado, traçando objetivos para a melhoria de processos em longo prazo e para o autoconhecimento da instituição. O Prefeito Guti parabenizou os servidores do Ipref pelo trabalho realizado os últimos anos, ressaltando conquistas como a regularização da previdência complementar. “Foi uma determinação legal e nós tinhamos que cumprir. Graças ao trabalho deste instituto, Guarulhos conseguiu fazer tudo dentro do prazo solicitado”, comentou. “O Planejamento Estratégico permite realizar uma análise estruturada de onde estamos hoje, onde queremos chegar e principalmente COMO queremos chegar. O planejamento contribui para uma tomada de decisão mais assertiva, nos possibilita o aperfeiçoamento nos processos e a transformação das intenções estratégicas em ações efetivas”, disse a presidente do instituto, Marcela Bragança Zenati Barros.

Palestras

O dia começou com uma palestra motivacional de Luiz Eduardo Boudakian, que tem uma doença degenerativa que dificulta seus movimentos e equilíbrio, o que faz com que ele faça uso de uma cadeira de rodas. Ele contou para os servidores toda a sua trajetória, deixando sempre claro que o seu amor pela vida o faz não desistir e seguir em frente com muita garra e determinação. O relato emocionou os servidores. Após isso, o dia foi comandado por Edevaldo Fernandes da Silva, diretor do ABCPREV – Gestão e Formação Previdenciária, que iniciou o treinamento lembrando o quão importante é o planejamento quando se quer atingir um objetivo e que as estratégias certas levam as escolhas certas. Além disso, foram discutidos temas como indicadores, cultura organizacional, missão, visão e valores, organização, riscos, crise sanitária gerada pela Covid-19, ferramentas gerenciais, cadeia de valor, matriz SWOT, curva de aprendizagem, entre outros.